プロジェクトマネジメントサービス

複雑化するプロジェクトを成功に導きます

”プロジェクトの７割は失敗する”と言われる中、

PMBOK体系に準じたプロジェクトマネジメントの実践により、

プロジェクトを成功に導きます。

複雑化するプロジェクトの成功は、

経験だけのマネジメントでは絶対に成しえません。

実際にプロジェクトマネージャーとして参画し、組織内の一員としてプロジェクトを指揮します。

プロジェクトの場所、期間はご相談に応じます。

インハウスプロジェクトマネージャーに対する支援やPMOの支援、またはPMOを持たない組織へのPMO構築支援等、プロジェクトを後方から支援するお手伝いを行います。

PMの最も重要な役割は費用、工期、人材の割り当てを管理することではありません。ステークホルダーとどのようにコミュニケーションを図り、スコープを定義変更管理していくのか、PMBOKの体系に基づいて強力に支援していきます。